1993年
华晖公司（金源前身）总经理许国栋给北京市环保局局长赵以昕写信／首次提出专业化运营服务的思路／
1993年
金源与联合利华（和路雪）签订第一份污水处理设施托管运营服务合同／开创污水处理设施专业化运营服务模式／

    金州的运营管理走过了14年的历程，作为专业化运营的发起人和积极推动者，金州集团见证了这个行业从兴起到发展壮大的过程。在集团为迎接20周年庆典举办系列纪念活动时，对金州运营管理发展历程进行回顾和梳理，进一步探求运营管理在当前环保市场的地位和未来发展趋势，成为必需的行动。
    同时，国家的环境要求也使我们有责任启动这样一项工作。2007年“六.五”世界环境日的中国主题是“污染减排与环境友好型社会”，节能减排已经成为国家一项紧迫的工作。推动污染减排、建设环境友好型社会是全社会共同的责任，作为与中国环境产业共同发展的企业，有责任为国家“十一五”规划中提出实现主要污染物排放总量减少10％的目标而做出自己的努力。
    为此，我们历时近两个月，举办了“金州运营管理品牌化之路”的主题策划活动。我们专访了环保总局领导、政府客户、行业

金州即将迎来20年，作为中国水务和固废处理行业的先行者，我们见证了中国环境产业的兴荣。基于对行业发展趋势的把握和企业的自身特点，在不同的历史时期，我们完成了几次战略转型，这使我们对今后的思考更为清晰，行动更为坚定

环境服务业商会的成立，预示着环境服务将成为未来环境产业发展的核心，专业化运营管理也必将在区域环境治理中发挥越来越重要的作用。金州已经在环境服务链的每一个环节积蓄了10－20年的经验、资源和Know-how，我们要抓住新的市场机遇，推动金州的专业化运营走向品牌化、规模化的发展道路，以提升金州的核心竞争力，实现做综合实力型环境企业的目标。
面对未来，我们充满信心，我们将伴随着中国环境产业共同迈向一个崭新的历史时期。